OFICINA DE GERENCIA Y PRESUPUESTO
BASE LEGAL
La Ley Núm. 147 de 18 de junio de 1980, según enmendada, conocida como "Ley Orgánica de la Oficina de Gerencia y Presupuesto", crea esta Oficina y la adscribe a la Oficina del Gobernador. Este Organismo se encarga de asesorar al Gobernador y a la Asamblea Legislativa en asuntos de índole presupuestarios, tecnológicos, municipales y de gerencia administrativa; lleva a cabo las funciones necesarias que permitan al Gobernador someter a la Asamblea Legislativa el Presupuesto Anual de Mejoras Capitales y Gastos de Funcionamiento del Gobierno; y vela por que la ejecución y administración del presupuesto por parte de los organismos públicos se conduzca de acuerdo con las leyes y resoluciones de asignaciones presupuestarias.
La Ley 51-2004, según enmendada, conocida como "Ley de Gobierno Electrónico", incorpora las tecnologías de información al funcionamiento gubernamental. Asimismo, esta Ley dispone que es deber de la Oficina de Gerencia y Presupuesto, administrar los sistemas de información e implantar las normas y procedimientos relativos con el uso de las tecnologías de la información a nivel gubernamental; ofrecer asesoramiento a las agencias; actualizar y desarrollar las transacciones gubernamentales electrónicas y asegurarse del funcionamiento correcto de las mismas.
La La Ley 103-2006, según enmendada, conocida como "Ley para la Reforma Fiscal del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico de 2006", le provee a la Oficina de Gerencia y Presupuesto las funciones de control fiscal presupuestario.
La Ley 66-2014, según enmendada, conocida como la "Ley Especial de Sostenibilidad Fiscal y Operacional del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico", le otorga a la Oficina de Gerencia y Presupuesto facultades adicionales relativas al control de gastos de la Rama Ejecutiva.
La Ley 3-2017 según enmendada, conocida como "Ley para Atender la Crisis Económica, Fiscal y Presupuestaria para Garantizar el Funcionamiento del Gobierno de Puerto Rico", le confiere a la Oficina de Gerencia y Presupuesto y a la Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal de Puerto Rico, las facultades necesarias para atender las encomiendas presupuestarias asignadas por esta ley.La Ley 26-2017 según enmendada, conocida como "Ley de Cumplimiento con el Plan Fiscal" establece como política pública del Gobierno de Puerto Rico la disciplina, control y reducción de gastos en las agencias, instrumentalidades, departamentos y corporaciones públicas del Gobierno de Puerto Rico. La Ley 81-2017, enmienda la Ley Núm. 147, supra, y crea la Oficina de Gerencia Municipal adscrita a la Oficina de Gerencia y Presupuesto. Mediante dicha enmienda se transfieren algunas de las funciones de la extinta Oficina del Comisionado de Asuntos Municipales a la Oficina de Gerencia y Presupuesto como parte de las medidas necesarias para atemperar el marco legal y jurídico existente para dar fiel cumplimiento al Plan Fiscal certificado por la Junta de Supervisión y Administración Financiera para Puerto Rico creado al amparo de la Puerto Rico Oversight, Management and Economic Stability Act, conocida como "PROMESA", Pub. L. 114-187.
MISIÓNAsistir y asesorar al Gobernador y a las tres Ramas de Gobierno en la administración y uso de los recursos públicos, así como en otros aspectos gerenciales, para promover un gobierno efectivo y una sana administración fiscal.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
| Sept./16 | Sept./17 | Sept./18 | Feb./19 | Proy. | |
|
| |||||
| Cantidad total de puestos | 137 | 143 | 147 | 138 | 138 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2019-2020
El Presupuesto
Recomendado permitirá lograr la Misión de la agencia, incluyendo mantener
una nómina para el 100% de los empleados públicos. El mismo armoniza con
el Plan Fiscal presentado por el Gobierno de Puerto Rico ante la Junta de
Supervisión y Administración Financiera, incluyendo el pago de las
pensiones ("PayGo"). El Presupuesto está basado en la metodología de
Presupuesto Base Cero (PBC). Además, este año fiscal iniciamos la
identificación de los presupuestos de las agencias con las reformas de
estructuras y de enfoques de política pública denominado "Policy Based
Budget" (PBB). Esto con el fin de vincular los planes y enfoques, con su
efecto sustantivo en lograr alcanzar metas, con transparencia en el
rendimiento de los recursos.
El Presupuesto Recomendado permitirá
el cumplimiento de los deberes ministeriales, cónsono con la aplicación de
la política pública.
Parte de los recursos recomendados de la
Resolución Conjunta del Presupuesto General incluyen para la
transformación digital de pr.gov, Digitalización de CESCO, Academia
Digital, CIS Integration, Smart Cities, para el Centro de Oportunidades
Federales (COF), para la adquisición de licencia tecnológica (Oracle),
entre otros. Igualmente, se destinan recursos para la Oficina del Puerto
Rico Innovation & Technology Service (PRITS). Se recomiendan además,
("CapEx") para reparaciones a la Infraestructura del Edificio de la
Oficina de Gerencia y Presupuesto.
Los Ingresos Propios provienen,
conforme a lo estipulado en la Ley Núm. 113 de 10 de julio de 1974, según
enmendada (Ley de Patentes Municipales) como también lo incluido en la
Carta Circular 150-17 de 8 de febrero de 2018 de la Oficina de Gerencia y
Presupuesto - Fechas para Radicar la Declaración de Volumen de Negocios o
Solicitar Prórroga para Radicación - Declaración de Volumen de Negocio
Patente Municipal 2018-2019.
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| Servicio Directo | ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Recom. |
| Área de Presupuesto | 2,939 | 4,986 | 5,174 | 6,078 |
| Tecnologías de Información | 29,501 | 34,069 | 1,457 | 53,303 |
| Área de Gerencia Pública | 560 | 464 | 908 | 251 |
| Área de Gerencia de Fondos Federales | 472 | 0 | 6,137 | 10,480 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo | 33,472 | 39,519 | 13,676 | 70,112 |
| Total, Servicio Directo | 33,472 | 39,519 | 13,676 | 70,112 |
| Servicio de Apoyo | ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Recom. |
| Dirección y Administración General | 1,198 | 15,088 | 2,994 | 11,973 |
| Administración General | 1,925 | 2,293 | 1,661 | 3,881 |
| Área de Asesoramiento Legal | 452 | 382 | 633 | 738 |
| Servicios a los Ex-gobernadores | 638 | 631 | 300 | 789 |
| Auditoría1 | 682 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio de Apoyo | 4,895 | 18,394 | 5,588 | 17,381 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | Gasto | Gasto | Asig. | Recom. |
| Dirección y Administración General | 0 | 0 | 4,540 | 5,018 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go), Servicio de Apoyo | 0 | 0 | 4,540 | 5,018 |
| Mejoras Permanentes | Gasto | Gasto | Asig. | Recom. |
| Dirección y Administración General | 0 | 0 | 0 | 400 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes, Servicio de Apoyo | 0 | 0 | 0 | 400 |
| Total, Servicio de Apoyo | 4,895 | 18,394 | 10,128 | 22,799 |
| Total, Programa | 38,367 | 57,913 | 23,804 | 92,911 |
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 10,633 | 33,034 | 18,798 | 86,540 |
| Asignaciones Especiales | 27,734 | 23,933 | 0 | 0 |
| Fondo Presupuestario | 0 | 353 | 0 | 0 |
| Fondo de Emergencia | 0 | 65 | 0 | 0 |
| Ingresos Propios | 0 | 504 | 466 | 953 |
| Otras Asignaciones | 0 | 24 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 38,367 | 57,913 | 19,264 | 87,493 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 4,540 | 5,018 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 4,540 | 5,018 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 0 | 400 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 0 | 0 | 0 | 400 |
| Total, Origen de Recursos | 38,367 | 57,913 | 23,804 | 92,911 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 9,788 | 9,311 | 8,675 | 13,822 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 50 | 594 | 241 | 1,610 |
| Servicios Comprados | 221 | 771 | 50 | 944 |
| Gastos de Transportación | 9 | 22 | 0 | 98 |
| Servicios Profesionales | 364 | 1,614 | 8,661 | 42,858 |
| Otros Gastos Operacionales | 73 | 7,922 | 0 | 20,845 |
| Compra de Equipo | 111 | 12,724 | 0 | 5,907 |
| Materiales y Suministros | 17 | 76 | 0 | 156 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 0 | 0 | 0 | 300 |
| Reserva Presupuestaria | 0 | 0 | 1,171 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General | 10,633 | 33,034 | 18,798 | 86,540 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) de la RC del Fondo General | ||||
| Pay As You Go | 0 | 0 | 4,540 | 5,018 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) de la RC del Fondo General | 0 | 0 | 4,540 | 5,018 |
| Mejoras Permanentes de la RC del Fondo General | ||||
| Inversión en Mejoras Permanentes | 0 | 0 | 0 | 400 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes de la RC del Fondo General | 0 | 0 | 0 | 400 |
| Total de la RC del Fondo General | 10,633 | 33,034 | 23,338 | 91,958 |
| Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 236 | 0 | 0 | 0 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 552 | 841 | 0 | 0 |
| Servicios Comprados | 0 | 4 | 0 | 0 |
| Servicios Profesionales | 0 | 1,331 | 0 | 0 |
| Otros Gastos Operacionales | 26,946 | 21,706 | 0 | 0 |
| Compra de Equipo | 0 | 51 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General | 27,734 | 23,933 | 0 | 0 |
| Total de la AE del Fondo General | 27,734 | 23,933 | 0 | 0 |
| Total del Fondo General | 38,367 | 56,967 | 23,338 | 91,958 |
| Gastos de Funcionamiento de otros recursos | ||||
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 0 | 74 | 25 | 95 |
| Servicios Comprados | 0 | 175 | 116 | 450 |
| Gastos de Transportación | 0 | 0 | 0 | 28 |
| Servicios Profesionales | 0 | 0 | 100 | 95 |
| Otros Gastos Operacionales | 0 | 104 | 100 | 160 |
| Asignaciones Englobadas | 0 | 353 | 0 | 0 |
| Compra de Equipo | 0 | 0 | 0 | 10 |
| Materiales y Suministros | 0 | 240 | 125 | 115 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos | 0 | 946 | 466 | 953 |
| Total, Concepto | 38,367 | 57,913 | 23,804 | 92,911 |
PROGRAMAS DE SERVICIO DIRECTO
Área de Presupuesto
Descripción del Programa
Prepara y administra
el Presupuesto Anual de Gastos Operacionales y Mejoras Permanentes del
Gobierno de Puerto Rico que presenta el Gobernador ante la Asamblea
Legislativa. Además, ofrece asesoramiento y apoyo a las agencias en la
administración de dicho presupuesto. Como parte de sus funciones, analiza
y aprueba proyecciones de gastos, transacciones de personal, realiza el
efecto presupuestario de análisis de medidas legislativas y otras acciones
que conlleven impacto fiscal.
Clientela
Oficina del Gobernador, miembros de la Asamblea Legislativa y organismos gubernamentales.
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Asignaciones Especiales | 0 | 888 | 0 | 0 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 2,939 | 4,098 | 5,174 | 6,078 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 2,939 | 4,986 | 5,174 | 6,078 |
| Total, Origen de Recursos | 2,939 | 4,986 | 5,174 | 6,078 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 2,832 | 3,600 | 3,275 | 4,643 |
| Servicios Comprados | 39 | 465 | 0 | 15 |
| Gastos de Transportación | 0 | 3 | 0 | 20 |
| Servicios Profesionales | 64 | 888 | 1,899 | 1,400 |
| Otros Gastos Operacionales | 0 | 13 | 0 | 0 |
| Compra de Equipo | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Materiales y Suministros | 4 | 16 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 2,939 | 4,986 | 5,174 | 6,078 |
| Total, Concepto | 2,939 | 4,986 | 5,174 | 6,078 |
Descripción del Programa
Implanta la política
pública establecida en la Ley Núm. 151-2004, según enmendada y conocida
como " Ley de Gobierno Electrónico", para administrar los sistemas de
información e implantar las normas y procedimientos relativas con el uso
de las tecnologías de información a nivel gubernamental, a la vez que
asesora a las agencias en el desarrollo de transacciones gubernamentales
electrónicas y se asegura del funcionamiento a través del Portal del
Gobierno de Puerto Rico. Además, provee servicios de apoyo técnico,
almacenamiento de datos y acceso a la Internet a las agencias
gubernamentales. Colabora con la Oficina del Principal Ejecutivo de
Información en la ejecución de las estrategias establecidas para las
agencias del Gobierno de Puerto Rico.
Clientela
Agencias y corporaciones del Gobierno de Puerto Rico
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Asignaciones Especiales | 27,329 | 22,810 | 0 | 0 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 2,172 | 11,259 | 1,457 | 53,303 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 29,501 | 34,069 | 1,457 | 53,303 |
| Total, Origen de Recursos | 29,501 | 34,069 | 1,457 | 53,303 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 2,096 | 1,754 | 982 | 4,076 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 383 | 841 | 0 | 1,272 |
| Servicios Comprados | 5 | 11 | 0 | 294 |
| Gastos de Transportación | 0 | 1 | 0 | 27 |
| Servicios Profesionales | 59 | 672 | 475 | 26,738 |
| Otros Gastos Operacionales | 26,948 | 29,540 | 0 | 20,560 |
| Compra de Equipo | 10 | 1,250 | 0 | 35 |
| Materiales y Suministros | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 0 | 0 | 0 | 300 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 29,501 | 34,069 | 1,457 | 53,303 |
| Total, Concepto | 29,501 | 34,069 | 1,457 | 53,303 |
Descripción del Programa
Asesora y provee apoyo a las diversas entidades gubernamentales en la búsqueda de soluciones dirigidas a tener un gobierno ágil y que responda a las necesidades de los ciudadanos de forma rápida y efectiva. Asimismo, provee al Ejecutivo y a las distintas entidades de Gobierno las herramientas y estrategias necesarias para que puedan identificar oportunidades de eficiencia y simplificación de procesos, resuelvan problemas operacionales y logren atemperar las estructuras organizacionales a la realidad fiscal actual, sin afectar la prestación de servicios.
Clientela
Oficina del Gobernador, miembros de la Asamblea Legislativa y organismos gubernamentales.
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 560 | 464 | 908 | 251 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 560 | 464 | 908 | 251 |
| Total, Origen de Recursos | 560 | 464 | 908 | 251 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 508 | 410 | 908 | 251 |
| Servicios Comprados | 0 | 52 | 0 | 0 |
| Servicios Profesionales | 50 | 0 | 0 | 0 |
| Materiales y Suministros | 2 | 2 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 560 | 464 | 908 | 251 |
| Total, Concepto | 560 | 464 | 908 | 251 |
Área de Gerencia de Fondos Federales
Descripción del Programa
Vela por el cumplimento de las reglamentaciones federales, asegurar el uso efectivo de los fondos federales asignados a las agencias gubernamentales y apoyar en la búsqueda de nuevas oportunidades y de propuestas competitivas.
Clientela
Rama Ejecutiva, Municipios, Agencias Federales
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 472 | 0 | 6,137 | 10,480 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 472 | 0 | 6,137 | 10,480 |
| Total, Origen de Recursos | 472 | 0 | 6,137 | 10,480 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 427 | 0 | 437 | 528 |
| Servicios Profesionales | 45 | 0 | 5,700 | 4,500 |
| Compra de Equipo | 0 | 0 | 0 | 5,452 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 472 | 0 | 6,137 | 10,480 |
| Total, Concepto | 472 | 0 | 6,137 | 10,480 |
PROGRAMAS DE SERVICIO DE APOYO
Dirección y Administración General
Descripción del Programa
Formula e implanta la política presupuestaria y gerencial del Gobierno de Puerto Rico, mediante la adopción de normas y guías aplicables a los organismos públicos. Además, supervisa el funcionamiento interno de la Oficina y le brinda dirección a cada unidad.
Clientela
Entidades gubernamentales incluyendo corporaciones públicas, municipios, Universidad de Puerto Rico y entidades sin fines de lucro que reciben fondos estatales y federales.
Desglose de Presupuesto| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Asignaciones Especiales | 236 | 0 | 0 | 0 |
| Fondo de Emergencia | 0 | 65 | 0 | 0 |
| Fondo Presupuestario | 0 | 353 | 0 | 0 |
| Ingresos Propios | 0 | 504 | 466 | 953 |
| Otras Asignaciones | 0 | 24 | 0 | 0 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 962 | 14,142 | 2,528 | 11,020 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 1,198 | 15,088 | 2,994 | 11,973 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 4,540 | 5,018 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 4,540 | 5,018 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 0 | 400 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 0 | 0 | 0 | 400 |
| Total, Origen de Recursos | 1,198 | 15,088 | 7,534 | 17,391 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 1,172 | 1,358 | 770 | 980 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 0 | 324 | 25 | 95 |
| Servicios Comprados | 4 | 186 | 116 | 450 |
| Gastos de Transportación | 3 | 0 | 0 | 58 |
| Servicios Profesionales | 3 | 1,015 | 687 | 10,095 |
| Otros Gastos Operacionales | 16 | 126 | 100 | 170 |
| Asignaciones Englobadas | 0 | 353 | 0 | 0 |
| Compra de Equipo | 0 | 11,486 | 0 | 10 |
| Materiales y Suministros | 0 | 240 | 125 | 115 |
| Reserva Presupuestaria | 0 | 0 | 1,171 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 1,198 | 15,088 | 2,994 | 11,973 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Pay As You Go | 0 | 0 | 4,540 | 5,018 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 4,540 | 5,018 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Inversión en Mejoras Permanentes | 0 | 0 | 0 | 400 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 0 | 0 | 0 | 400 |
| Total, Concepto | 1,198 | 15,088 | 7,534 | 17,391 |
Descripción del Programa
Provee apoyo
administrativo y técnico a todas las áreas de la Oficina de Gerencia y
Presupuesto. Agrupa la Oficina de Recursos Humanos y Desarrollo
Organizacional, Servicios Generales y Finanzas. Una de las funciones
principales de este Programa es asesorar al Director y al personal
gerencial en aquellas áreas relacionadas con la administración de los
recursos humanos, para el logro de las metas y objetivos de la
Agencia.
Clientela
Recursos humanos de la Agencia
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Asignaciones Especiales | 169 | 235 | 0 | 0 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 1,756 | 2,058 | 1,661 | 3,881 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 1,925 | 2,293 | 1,661 | 3,881 |
| Total, Origen de Recursos | 1,925 | 2,293 | 1,661 | 3,881 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 1,453 | 1,420 | 1,380 | 2,261 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 188 | 307 | 231 | 308 |
| Servicios Comprados | 155 | 212 | 50 | 600 |
| Servicios Profesionales | 37 | 238 | 0 | 7 |
| Otros Gastos Operacionales | 44 | 41 | 0 | 244 |
| Compra de Equipo | 41 | 38 | 0 | 360 |
| Materiales y Suministros | 7 | 37 | 0 | 101 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 1,925 | 2,293 | 1,661 | 3,881 |
| Total, Concepto | 1,925 | 2,293 | 1,661 | 3,881 |
Descripción del Programa
Asesora al Ejecutivo
y a la Asamblea Legislativa en el análisis de proyectos de ley que
conlleven impacto presupuestario, gerencial, que guarden relación con la
formulación de política de sistemas de informática y tecnología. Asimismo,
participa en el proceso de asesoramiento al Primer Ejecutivo para la firma
o veto de las medidas que tenga ante su consideración. Además, prepara o
comenta anteproyectos de ley y redacta las resoluciones conjuntas que
acompañan al presupuesto aprobado para cada año fiscal y otras
legislaciones programáticas. Además, provee asesoramiento legal interno y
especializado sobre transacciones presupuestarias, fiscales, gerenciales y
tecnológicas que estén bajo la consideración de la Agencia.
Clientela
Oficina del Gobernador y miembros de la Asamblea Legislativa
Desglose de
Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 452 | 382 | 633 | 738 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 452 | 382 | 633 | 738 |
| Total, Origen de Recursos | 452 | 382 | 633 | 738 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 446 | 377 | 633 | 658 |
| Servicios Comprados | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Servicios Profesionales | 0 | 0 | 0 | 75 |
| Otros Gastos Operacionales | 6 | 4 | 0 | 5 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 452 | 382 | 633 | 738 |
| Total, Concepto | 452 | 382 | 633 | 738 |
Servicios a los Ex-gobernadores
Descripción del Programa
Se crea mediante
la Ley Núm. 2 de 26 de marzo de 1965,
según enmendada, adscrito a la Oficina de Gerencia y
Presupuesto para proveerle a cada ex-gobernador, facilidades y servicios
tales como oficina, contratación de personal, compra de equipo y otros
para que éstos continúen aportando con su experiencia al
País.
Clientela
Ex-gobernadores del Gobierno de Puerto Rico
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 638 | 631 | 300 | 789 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 638 | 631 | 300 | 789 |
| Total, Origen de Recursos | 638 | 631 | 300 | 789 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 410 | 392 | 290 | 425 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 31 | 37 | 10 | 30 |
| Servicios Comprados | 18 | 23 | 0 | 35 |
| Gastos de Transportación | 5 | 18 | 0 | 21 |
| Servicios Profesionales | 106 | 132 | 0 | 138 |
| Otros Gastos Operacionales | 5 | 8 | 0 | 26 |
| Compra de Equipo | 60 | 0 | 0 | 60 |
| Materiales y Suministros | 3 | 21 | 0 | 54 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 638 | 631 | 300 | 789 |
| Total, Concepto | 638 | 631 | 300 | 789 |
Descripción del Programa
Realiza evaluaciones especiales en las agencias gubernamentales para facilitar el logro de sus objetivos programáticos al menor costo posible y dentro del presupuesto asignado. Mediante la Ley Núm. 62-2013, se reintegraron el personal, los recursos y las funciones de auditoría gerencial y presupuestaria de la Oficina del Inspector General a la Oicina de Gerencia y Presupuesto.
Clientela
Municipios y organismos gubernamentales
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 682 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 682 | 0 | 0 | 0 |
| Total, Origen de Recursos | 682 | 0 | 0 | 0 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 680 | 0 | 0 | 0 |
| Gastos de Transportación | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Materiales y Suministros | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 682 | 0 | 0 | 0 |
| Total, Concepto | 682 | 0 | 0 | 0 |